SSP xem con người là nguồn tài nguyên quan trọng nhất để từ đó làm nền tảng cho tất cả mọi hoạt động và kinh doanh của tố chức mình. Và để đạt được điều đó, chúng tôi đặt ra một chính sách đào tạo để phát triển khả năng, kinh nghiệm cũng như kiến thức của mỗi thành viên trong công ty, và chính sách đó được cập nhật liên tục nhằm thoả mãn những mong mỏi của nhân viên, sao cho hiệu quả sản xuất luôn đạt mức cao nhất trong khả năng của chúng tôi. Chính nhờ đó, tập thể SSP ngày càng gắn bó và phát triển bền vững...

Chính sách đào tạo của SSP gồm các hình thức sau:

1.   Đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ:

• Các chương trình huấn luyện dành cho nhân viên mới làm việc tại công ty.
• Các buổi hội thảo, sinh hoạt chuyên đề, các lớp huấn luyện mời chuyên gia bên ngoài đến hướng dẫn, giảng dạy tại công ty.
• Các chương trình tự nghiên cứu, báo cáo chuyên đề do lãnh đạo công ty, trung tâm đặt hàng cho các bộ phận, cá nhân trong công ty.

2.   Cử nhân viên tham gia các chương trình huấn luyện, đào tạo bên ngoài:

• Các chương trình huấn luyện, đào tạo ngắn hạn là các khóa học, tập huấn, hội thảo chuyên đề có thời gian dưới 3 tháng.
• Các chương trình huấn luyện đào tạo dài hạn gồm đào tạo đại học, các chương trình lấy chứng chỉ về CNTT quốc tế, đào tạo sau đại học, nghiên cứu sinh trong và ngoài nước, các khóa học chuyên đề trong và ngoài nước có thời gian từ 3 tháng đến dưới 1 năm.

3.   Khuyến khích tự học tập, đào tạo:

• Tài trợ theo hạn mức qui định cho tất cả nhân viên có nhu cầu tham gia các chương trình, khóa học nhằm phục vụ công tác sản xuất và kinh doanh của công ty
• Bồi dưỡng kỹ năng
• Nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ
• Ngoại ngữ

Đối với những nội dung đào tạo nằm ngoài chuyên môn công việc của cá nhân, SSP sẽ có những thỏa thuận riêng với nhân viên khi xét thấy việc đào tạo cho nhân viên đó có gắn với lợi ích lâu dài của công ty.

   Trang để in